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    申靈杰在集團(tuán)公司5月份工作會議上強(qiáng)調(diào)"兼顧四種利益,做到協(xié)同發(fā)展"

    發(fā)布時間:2013-06-04來源:點擊:1744

       

        5月22日下午,集團(tuán)公司5月份工作會議在漢庭體育中心店三樓會議室召開。集團(tuán)公司董事長申靈杰出席會議并發(fā)表重要講話,集團(tuán)公司高管及各子公司負(fù)責(zé)人參加會議,集團(tuán)公司總經(jīng)理常皓主持會議。
        會上,各子公司負(fù)責(zé)人匯報了前一階段工作完成情況,并總結(jié)了各店為應(yīng)對當(dāng)前形勢所采取的營銷措施,提出了工作中出現(xiàn)的疑難問題。會議公布了4月份各店綜合檢查評比情況,向榮獲總分***名的湘鄂匯大酒店頒發(fā)了流動紅旗和獎金。
        申靈杰針對與會人員提出的問題做了點評,提出了解決辦法,并就下一步工作發(fā)表了題為“兼顧四種利益,做到協(xié)同發(fā)展”的重要講話。申靈杰說,當(dāng)今社會是順勢者昌,逆勢者亡,大浪淘沙,時勢造英雄。在這種形勢下,不轉(zhuǎn)型就跟不上時代步伐,不轉(zhuǎn)型就只有死路一條。在轉(zhuǎn)型升級過程中,我們必須兼顧四種利益,做到協(xié)同發(fā)展。一是必須兼顧顧客利益。顧客是我們的上帝,是我們的衣食父母。如何讓利于顧客,讓顧客對我們的服務(wù)、菜品、環(huán)境、價位都能滿意,這是每一個管理者都必須認(rèn)真思考的問題。二是必須兼顧員工利益。員工是企業(yè)的主人,沒有員工就沒有企業(yè),所以我們必須重視員工利益,做好員工的教育、培訓(xùn)、漲薪、晉級等工作,讓每一個員工都能夠有激情、有斗志、有積極向上的心態(tài)。三是必須兼顧股東利益。股東是企業(yè)的投資人,沒有股東就沒有員工工作的平臺。不能保證股東利益,就是吃水忘了打井人。四是必須兼顧社會利益。作為一個***的企業(yè)和企業(yè)家,我們必須做到遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營、照章納稅、扶危救困,把社會利益放在首位。
        申靈杰***后強(qiáng)調(diào),當(dāng)前的餐飲形勢依然嚴(yán)峻,我們每一個管理者都是任重道遠(yuǎn)。讓我們振作精神,鼓足干勁,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅克難,為***完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和2017年上市的長遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。(文靜 文/圖)

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