申靈杰等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)慰問一線員工

集團(tuán)旗下五個(gè)餐飲店總經(jīng)理在團(tuán)拜會(huì)上送祝福

    2月12日晚8:00，集團(tuán)公司2014年新春團(tuán)拜會(huì)在全聚德大酒店一樓大廳舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申靈杰，副總經(jīng)理劉雅芳，集團(tuán)顧問楊樹新，工會(huì)主席柴省偉，黨支部書記衛(wèi)正欣等出席本次團(tuán)拜會(huì)。各店總經(jīng)理及廚師長(zhǎng)，各子公司負(fù)責(zé)人參加團(tuán)拜會(huì)。參與本次團(tuán)拜會(huì)的還有基層管理人員和***員工。

    申靈杰致辭說，在過去一年中，集團(tuán)公司經(jīng)歷了創(chuàng)辦以來***嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。為此，集團(tuán)公司果斷采取了一系列行之有效的辦法和措施，在廣大員工的辛勤努力下，取得了一定的成績(jī)。為了保證實(shí)現(xiàn)2014年的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，申靈杰提出以下要求。

    一要堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖?！皣?guó)八條”雖然抑制了***消費(fèi)，但是中央提出***深化改革的一系列利好政策，也給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。我們必須一分為二看待形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，不等不靠不抱怨，在管理水平、服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量上下功夫，從而在困難中求生存，在逆境中謀發(fā)展。

    二要堅(jiān)持走親民的經(jīng)營(yíng)路線不動(dòng)搖。經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，今年我們要在原來菜價(jià)的基礎(chǔ)上下浮20%，使客戶真正感受到“物超所值、感動(dòng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，真正感受到我們是洛陽(yáng)餐飲界性價(jià)比***好的企業(yè)。

    三要緊盯上市目標(biāo)不動(dòng)搖。提出上市三年來，我們不斷拉大集團(tuán)框架，公司實(shí)力越來越強(qiáng)。今年是我們上市的關(guān)鍵一年，也是打基礎(chǔ)的一年。今年我們要完成集團(tuán)公司股權(quán)改制工作，組建洛陽(yáng)餐旅（集團(tuán)）股份有限公司、洛陽(yáng)溪鳴三農(nóng)產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、洛陽(yáng)牡丹文化旅游（集團(tuán)）有限公司三大集團(tuán)公司，為2017年上市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    四要重視員工利益不動(dòng)搖。員工是企業(yè)的主人，沒有員工就沒有企業(yè)，所以我們必須重視員工利益，做好員工的教育、培訓(xùn)、漲薪、晉級(jí)等工作，讓每一個(gè)員工都能夠心情舒暢地投入到工作中去。

    關(guān)于企業(yè)上市，申靈杰做了進(jìn)一步說明。他指出，公司上市一是為了有廣大股民作為堅(jiān)強(qiáng)后盾和有效監(jiān)督，我們的經(jīng)營(yíng)才能更加公開透明、才會(huì)更加規(guī)范有序，才能進(jìn)一步發(fā)展壯大，才會(huì)得到社會(huì)更大的認(rèn)可和支持。二是公司上市后，企業(yè)的高層管理人員，還有在公司工作多年的老員工，能夠通過上市積累財(cái)富，走上富裕之路。

    申靈杰鼓勵(lì)大家共同攜手，奮力拼搏，開創(chuàng)美好明天。

    團(tuán)拜會(huì)上洋溢著歡樂的氣氛，集團(tuán)公司管理人員為員工敬上美酒，感謝一年來他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。大家一邊聚餐一邊欣賞各店準(zhǔn)備的精彩節(jié)目，其樂融融。晚上10點(diǎn)左右，集團(tuán)公司2014年新春團(tuán)拜會(huì)***結(jié)束。（文靜 文/圖）